החלטה שדורשת עוד מבט
בחירה בין כיוונים, בחינת חלופות או בדיקת הנחות לפני מהלך משמעותי. מבררים מה חשוב, מה עדיין חסר ואילו שאלות כדאי לשאול.
שותף לחשיבה, כשצריך לראות את התמונה אחרת.
יש החלטות שכדאי לחשוב עליהן עם מישהו שמכיר את המורכבות, ומגיע מזווית אחרת.
אני מלווה מנהלות ומנהלים בשיחה אישית על אסטרטגיה, חדשנות, כיוונים חדשים ודילמות ניהוליות. זה מקום לחשוב בקול רם, לבחון הנחות ולחבר בין הרעיון לבין המציאות שבה צריך לפעול.
אפשר להגיע עם שאלה מגובשת, החלטה שעל הפרק או תחושה שצריך לעצור לרגע ולדייק את הכיוון.
למנכ״ליות ומנכ״לים, סמנכ״לים, דירקטורים ויזמים שרוצים שותף חיצוני לחשיבה סביב העבודה וההחלטות שלהם.
למי שמחזיקים אחריות רחבה, ולעיתים חסרה להם שיחה שבה אפשר לפרוש את המורכבות, לשאול ולהתלבט.
כל מפגש מתחיל במה שמעסיק אתכם. אלה כמה דוגמאות לנושאים שאפשר להביא לשיחה:
בחירה בין כיוונים, בחינת חלופות או בדיקת הנחות לפני מהלך משמעותי. מבררים מה חשוב, מה עדיין חסר ואילו שאלות כדאי לשאול.
רעיון, הזדמנות או שינוי שעדיין קשה לנסח. עובדים על הכיוון, ההיגיון והדרך להסביר אותו לאחרים.
איך אפשרויות טכנולוגיות חדשות פוגשות את המטרות, האנשים ודרך העבודה שלכם. בוחנים שימושים רלוונטיים ואת השאלות שצריך לברר לפני שמתקדמים.
פער בין חזון למציאות, סדרי עדיפויות או מהלך שצריך להוביל בתוך המערכת. מחברים בין התמונה הרחבה לבין מה שאפשר לעשות עכשיו.
ולפעמים הנושא עוד לא ברור. גם התחושה שהשיח הקיים כבר לא מספיק היא נקודת התחלה לשיחה.
הליווי מתקיים אחד על אחד, במתכונת שמתאימה לצורך ולקצב שלכם.
מפגש סביב דילמה, רעיון או החלטה מסוימת. נותנים מקום לשאלה, בוחנים אותה מכמה זוויות ומחדדים אפשרויות להמשך.
רצף מפגשים קבוע או גמיש שמאפשר לחזור לנושאים, לבחון מה השתנה ולהמשיך לחשוב לאורך הדרך.
אפשר להיפגש אצלכם, אצלי, בטלפון או בזום. משך המפגשים והתדירות נקבעים יחד.
מאז הקמת Bluedot אני עובד עם מנהלות, מנהלים וארגונים על אסטרטגיה, מיתוג, תוכן ודיגיטל, מחברות גדולות ועד סטארט־אפים ויזמים בתחילת הדרך. הניסיון הזה נותן לי נקודות מבט מעולמות ומסביבות עבודה שונות.
אני מכיר מקרוב את האחריות ואת תחושת ה״לבד״ שמגיעות עם קבלת החלטות, ואת המרחק שלעיתים נוצר בין חזון לבין העבודה בשטח.
אסטרטגיה, חדשנות, טכנולוגיה ובני אדם. אני מקשיב, שואל ומחבר בין הפרטים לבין התמונה הרחבה, כדי לבחון את מה שחשוב לכם.
שיחה עניינית שאפשר להביא אליה שאלות, התלבטויות ורעיונות ראשוניים. יש בה מקום לבחון גם את ההנחות שכבר התרגלנו אליהן.
לפעמים מתוך שיחה אישית עולה צורך בעבודה רחבה יותר על הזהות, המיצוב או הכיוון של הארגון. במקרה כזה אפשר להמשיך לייעוץ אסטרטגי לארגון, ולהגדיר יחד את ההיקף והמשתתפים המתאימים.
ספרו לי מה מעסיק אתכם עכשיו. אפשר להתחיל גם משאלה שעוד אין לה ניסוח מדויק, ולחשוב יחד איזו מתכונת תשרת אתכם.
נדבר על מה שמעסיק אתכם ←לשאול, לחקור, להתלבט או פשוט להכיר? מוזמנים.ות להשאיר לי הודעה כאן – ואני מבטיח לחזור 🙂
איתן ושדי-לוי – יעוץ אסטרטגי, בינה מלאכותית וחדשנות | כל הזכויות שמורות ©
איתן ושדי-לוי – יעוץ אסטרטגי, בינה מלאכותית וחדשנות
כל הזכויות שמורות ©
Site By: Bluedot – Brands & Digital