ליווי אישי

למנהלות ולמנהלים בכירים

שותף לחשיבה, כשצריך לראות את התמונה אחרת.

יש החלטות שכדאי לחשוב עליהן עם מישהו שמכיר את המורכבות, ומגיע מזווית אחרת.

אני מלווה מנהלות ומנהלים בשיחה אישית על אסטרטגיה, חדשנות, כיוונים חדשים ודילמות ניהוליות. זה מקום לחשוב בקול רם, לבחון הנחות ולחבר בין הרעיון לבין המציאות שבה צריך לפעול.

אפשר להגיע עם שאלה מגובשת, החלטה שעל הפרק או תחושה שצריך לעצור לרגע ולדייק את הכיוון.

למי זה מתאים?

למנכ״ליות ומנכ״לים, סמנכ״לים, דירקטורים ויזמים שרוצים שותף חיצוני לחשיבה סביב העבודה וההחלטות שלהם.

למי שמחזיקים אחריות רחבה, ולעיתים חסרה להם שיחה שבה אפשר לפרוש את המורכבות, לשאול ולהתלבט.

על מה אפשר לדבר?

כל מפגש מתחיל במה שמעסיק אתכם. אלה כמה דוגמאות לנושאים שאפשר להביא לשיחה:

החלטה שדורשת עוד מבט

בחירה בין כיוונים, בחינת חלופות או בדיקת הנחות לפני מהלך משמעותי. מבררים מה חשוב, מה עדיין חסר ואילו שאלות כדאי לשאול.

כיוון חדש שצריך להתגבש

רעיון, הזדמנות או שינוי שעדיין קשה לנסח. עובדים על הכיוון, ההיגיון והדרך להסביר אותו לאחרים.

חדשנות ו־AI בתוך העבודה

איך אפשרויות טכנולוגיות חדשות פוגשות את המטרות, האנשים ודרך העבודה שלכם. בוחנים שימושים רלוונטיים ואת השאלות שצריך לברר לפני שמתקדמים.

דילמה ניהולית שמבקשת הקשר

פער בין חזון למציאות, סדרי עדיפויות או מהלך שצריך להוביל בתוך המערכת. מחברים בין התמונה הרחבה לבין מה שאפשר לעשות עכשיו.

ולפעמים הנושא עוד לא ברור. גם התחושה שהשיח הקיים כבר לא מספיק היא נקודת התחלה לשיחה.

איך זה עובד?

הליווי מתקיים אחד על אחד, במתכונת שמתאימה לצורך ולקצב שלכם.

פגישה ממוקדת

מפגש סביב דילמה, רעיון או החלטה מסוימת. נותנים מקום לשאלה, בוחנים אותה מכמה זוויות ומחדדים אפשרויות להמשך.

ליווי מתמשך

רצף מפגשים קבוע או גמיש שמאפשר לחזור לנושאים, לבחון מה השתנה ולהמשיך לחשוב לאורך הדרך.

אפשר להיפגש אצלכם, אצלי, בטלפון או בזום. משך המפגשים והתדירות נקבעים יחד.

מה אני מביא לשולחן?

ניסיון מאז 2004

מאז הקמת Bluedot אני עובד עם מנהלות, מנהלים וארגונים על אסטרטגיה, מיתוג, תוכן ודיגיטל, מחברות גדולות ועד סטארט־אפים ויזמים בתחילת הדרך. הניסיון הזה נותן לי נקודות מבט מעולמות ומסביבות עבודה שונות.

אני מנהל בעצמי

אני מכיר מקרוב את האחריות ואת תחושת ה״לבד״ שמגיעות עם קבלת החלטות, ואת המרחק שלעיתים נוצר בין חזון לבין העבודה בשטח.

חשיבה שמחברת בין עולמות

אסטרטגיה, חדשנות, טכנולוגיה ובני אדם. אני מקשיב, שואל ומחבר בין הפרטים לבין התמונה הרחבה, כדי לבחון את מה שחשוב לכם.

גישה ישירה

שיחה עניינית שאפשר להביא אליה שאלות, התלבטויות ורעיונות ראשוניים. יש בה מקום לבחון גם את ההנחות שכבר התרגלנו אליהן.

כשהשאלה נוגעת לארגון כולו

לפעמים מתוך שיחה אישית עולה צורך בעבודה רחבה יותר על הזהות, המיצוב או הכיוון של הארגון. במקרה כזה אפשר להמשיך לייעוץ אסטרטגי לארגון, ולהגדיר יחד את ההיקף והמשתתפים המתאימים.

הצעד הראשון

ספרו לי מה מעסיק אתכם עכשיו. אפשר להתחיל גם משאלה שעוד אין לה ניסוח מדויק, ולחשוב יחד איזו מתכונת תשרת אתכם.

נדבר על מה שמעסיק אתכם

אני

כאן

לשאול, לחקור, להתלבט או פשוט להכיר? מוזמנים.ות להשאיר לי הודעה כאן – ואני מבטיח לחזור 🙂

איתן ושדי-לוי – יעוץ אסטרטגי, בינה מלאכותית וחדשנות | כל הזכויות שמורות ©

איתן ושדי-לוי – יעוץ אסטרטגי, בינה מלאכותית וחדשנות
כל הזכויות שמורות ©