סדנת AI

להנהלות ולצוותי ניהול

להבין את הבינה המלאכותית.
להוביל את השינוי.

כמעט כל מנהלת או מנהל שאני פוגש אומרים גרסה של אותו הדבר:
״שיחקתי בזה קצת, שמעתי לא מעט, אבל אני לא באמת יודע מה אפשר לעשות עם זה.״

הפער הזה מובן. קל לפתוח כלי ולשאול שאלה. יותר קשה להבין איפה הוא יכול לעזור בעבודה, מתי התשובה דורשת בדיקה ואיך מתחילים להשתמש בו בתוך צוות.

בסדנה אני מצטרף לצוות הניהולי למפגש ממוקד, עם הסברים, התנסות ושיחה על העבודה שלכם. המטרה היא לבנות הבנה משותפת, להתנסות בשימושים רלוונטיים ולחבר את האפשרויות לשאלות ולמטרות שמעסיקות אתכם.

מה המטרה?

בינה מלאכותית כבר נוגעת בכתיבה, בניתוח מידע, בתכנון ובתקשורת. כדי להשתמש בה היטב צריך להבין איך היא פועלת, מה אפשר לבקש ממנה ואיפה נדרש שיקול דעת.

אנחנו מתחילים מהבסיס ומתקדמים לדוגמאות מהעולם הניהולי שלכם. כך נוצרת שפה משותפת לצוות, לצד ניסיון מעשי שאפשר להמשיך לפתח אחרי המפגש.

מה עושים בפועל?

התכנים והתרגול נבחרים בהתאם לצוות ולמטרות המפגש. אלה חלק מהנושאים שאפשר לעבוד עליהם:

מבינים איך זה עובד

מה עומד מאחורי הכלים, איך ניסוח הבקשה משפיע על התוצאה, מה הם יודעים לעשות ומה הם עלולים להמציא.

עובדים עם משימות ניהוליות

סיכומי פגישות הנהלה, מסרים לעובדים, הכנה למצגת אסטרטגית ובחינת עמדות מתחרים. לומדים לתת הקשר, לחדד בקשה ולעבוד עם התוצאה.

מעמיקים במידע

סיכום וניתוח של דוחות ומסמכים, זיהוי נקודות לבדיקה והשוואת חלופות. בוחנים מה אפשר ללמוד מהתשובה ומה צריך לבדוק במקורות.

מתנסים בעוזר אישי ניהולי

בונים בסיס לעוזר שמכיר את ההקשר ואת אופן העבודה שלכם, ומתנסים בניסוח, בתכנון ובתיעדוף. בודקים איך לדייק אותו ומה להשאיר בידי המנהל.

מפעילים שיקול דעת

מדברים על מידע רגיש, פרטיות, תשובות שגויות ובקרה מקצועית, ועל ההבדל בין תשובה משכנעת לתשובה שאפשר להסתמך עליה.

חושבים על השינוי בצוות

איפה נכון להתחיל, אילו הרגלי עבודה כדאי לבחון ואיך לתת להתנסות מקום שמתאים לאנשים ולתרבות הארגונית.

לפני שנפגשים

ההתאמה מתחילה בהיכרות עם הצוות: תחומי האחריות, הניסיון הקיים עם AI והמשימות שחשוב לכם לעבוד עליהן.

מתוך ההיכרות הזו נבחר את הדוגמאות, עומק התרגול והכלים. אפשר לעבוד סביב ChatGPT וכלים נוספים, בהתאם לצורך. משך המפגש והיקפו נקבעים יחד.

למי זה מתאים?

למנהלות
ומנהלים בכירים

הנהלות

צוותי ניהול
רוחביים

דירקטוריונים

מובילי חדשנות
וטרנספורמציה
דיגיטלית

למי שמובילים אנשים ומקבלים החלטות, ורוצים להבין איך AI יכול להשתלב בעבודה שלהם. אין צורך ברקע טכנולוגי; נקודת הפתיחה נקבעת לפי הצוות.

איך זה מרגיש?

כמו שיחה טובה שמובילה להתנסות. מפגש קרוב, ממוקד ומעשי, עם מקום לשאלות, לספקנות ולדוגמאות שמגיעות מהמשתתפים.

אני מסביר בשפה ברורה, עובד עם הכלים בזמן אמת ומחבר את התרגול למציאות הניהולית. הכוונה היא לצאת עם יותר הבנה, ניסיון ראשוני וכיוונים להמשך עבודה.

מי מנחה?

אני איתן ושדי לוי, יועץ אסטרטגי, מרצה ומומחה לבינה מלאכותית. מאז הקמת Bluedot ב־2004 אני עוסק בניהול, באסטרטגיה, במיתוג ובתוכן.

הניסיון הזה נמצא גם בחדר הסדנה: אני מחבר בין האפשרויות הטכנולוגיות לבין מטרות עסקיות, אנשים ודרך העבודה של הארגון.

בואו נתאים מפגש לצוות שלכם

ספרו לי מי המשתתפים, מה מעסיק אתכם ואיפה הייתם רוצים להתחיל. נחשוב יחד על התוכן והמתכונת שמתאימים לכם.

נדבר על הסדנה שלכם

אני

כאן

לשאול, לחקור, להתלבט או פשוט להכיר? מוזמנים.ות להשאיר לי הודעה כאן – ואני מבטיח לחזור 🙂

Site By: Bluedot – Brands & Digital